Otoriteni İnşa Et I Saygı Duyulan Bir Lider Ol
29 sayfalık bu dijital PDF çalışma kitabıyla otoriteni güçlendirecek davranışları belirle ve 30 günlük gelişim planını oluştur.
Yönetici olduğunuzda size bir unvan ve sorumluluk alanı verilir. Ancak bunlar ekibinizin sizi otomatik olarak lider olarak göreceği anlamına gelmez. Net beklentiler koyamadığınızda, sınırlarınızı koruyamadığınızda, zor konuşmaları ertelediğinizde veya kararlarınızın arkasında durmakta zorlandığınızda otoriteniz zamanla zayıflayabilir.Kararlarınız daha fazla sorgulanabilir, beklentileriniz pazarlığa açık hale gelebilir ve ekip içinde neyin kabul edilebilir olduğuna dair sınırlar bulanıklaşabilir.
Otorite kurmak ise daha sert, mesafeli ya da baskın bir yönetici olmak değildir. Gerçek otorite; rolünüzü sahiplenmek, net olmak, güven vermek, tutarlı davranmak ve gerektiğinde tepki görseniz bile liderlik sorumluluğunuzun arkasında durabilmektir. Bu çalışma kitabı, otoritenizi hangi davranışlarınızın güçlendirdiğini ve hangi davranışlarınızın farkında olmadan zayıflattığını görmeniz için hazırlandı.
Çalışmaya Otorite Kurma Çarkı ile başlayacak ve kendinizi 10 farklı liderlik alanında değerlendireceksiniz: rolünüzü sahiplenme, net beklenti koyma, kararlarınızın arkasında durma, zor konuşmaları yapabilme, sınır koyabilme, çatışmayı yönetebilme, tutarlılık, güven oluşturma, liderlik varlığı ve onay ihtiyacını yönetebilme. Böylece genel bir “otorite sorunum var” düşüncesi yerine, tam olarak nerede zorlandığınızı teşhis edebileceksiniz.
Ardından her alanı gerçek iş hayatından yönetici–ekip örnekleri, koçluk soruları ve uygulama araçlarıyla ayrı ayrı çalışacaksınız. Araçlarla farkındalığınızı somut liderlik davranışlarına dönüştüreceksiniz.
Çalışmanın sonunda otoritenizi asıl zayıflatan davranış örüntüsünü belirleyecek, gelişim önceliğinizi seçecek ve 30 Günlük Otorite Kurma Planınızı oluşturacaksınız. 30 gün sonra yeniden değerlendirme yaparak yalnızca ne öğrendiğinize değil, liderlik davranışınızda gerçekte neyin değiştiğine bakabileceksiniz.
Kimler için?
Yeni yönetici olanlar, eski ekip arkadaşlarını yönetmeye başlayanlar, ekibi tarafından yeterince ciddiye alınmadığını hissedenler, sınır koymakta veya hayır demekte zorlananlar, zor konuşmaları erteleyenler, kararlarını fazla açıklayan ya da tepki karşısında geri adım atanlar ve sevilmek ile saygı görmek arasındaki dengeyi kurmak isteyen yöneticiler için.
29 sayfa | Uygulamalı Mini Çalışma Kitabı | PDF formatında dijital üründür. Fiziksel gönderim yapılmaz.
